Política para Humanos

¡Bienvenido al segundo de dos módulos de política!

En este módulo, analizaremos el diseño de políticas para nuestro mundo humano. Primero, abordaremos la idea de inclusividad, por qué este concepto es importante en el diseño de políticas y algunas pautas sobre cómo hacerlo. Segundo, este módulo abordará una consideración muy importante en la formulación de políticas: la implementación realista. Todas las políticas y soluciones previstas deben ser implementadas por seres humanos, en un mundo humano. Por lo tanto, es importante construir políticas robustas y flexibles que puedan responder a situaciones inesperadas dentro del mundo social, cultural y político para el cual están destinadas estas políticas.

¡Políticas humanas para personas humanas!

Diversity is being invited to the party; inclusion is being asked to dance.
— Vernā Myers (VP Netflix)

¿Por qué deberían preocuparse las políticas por la inclusividad?

La mayoría de nosotros hemos experimentado la exclusión, ya sea sintiéndonos solos en una fiesta, siendo ignorados en el trabajo o simplemente luchando por comunicarnos como hablantes no nativos. Este sentimiento de exclusión no se limita a situaciones sociales; las políticas también pueden ser excluyentes.

El diseño de políticas inclusivas implica crear entornos donde todos se sientan valorados, respetados y tengan acceso a las mismas oportunidades. Y esto no es fácil de lograr. Muchas políticas bien intencionadas tienen consecuencias no deseadas, especialmente para grupos sociales vulnerables y a menudo pasados por alto. Por ejemplo, los esfuerzos para revitalizar áreas urbanas en Estados Unidos a menudo han llevado al desplazamiento de residentes de largo plazo, a menudo minorías, debido al aumento de los alquileres y los costos de vida, un proceso comúnmente conocido como gentrificación. Existen políticas más inclusivas para revitalizar áreas urbanas que protegen a los residentes de largo plazo, como las leyes de protección al inquilino o la creación de viviendas asequibles, pero la inclusividad no ocurre por accidente, requiere un enfoque cuidadoso para la formulación de políticas.

Recap

Esto es lo que aprendimos en este entrenamiento:

  • La formulación de políticas inclusivas debe tener en cuenta una amplia diversidad de experiencias humanas para maximizar los beneficios y minimizar las consecuencias no deseadas.

  • Las herramientas que pueden utilizarse para lograr la inclusividad incluyen análisis de partes interesadas, análisis del problema desde múltiples puntos de vista, investigación profunda del contexto circundante, participación de partes interesadas y un plan de evaluación y mejora.

Recursos de Política:

  • Durante el hackathon, asegúrate de profundizar en los recursos proporcionados, incluidos los recursos externos, múltiples puntos de vista y expertos que estarán disponibles periódicamente.

Herramientas útiles y pautas

No existe un único método para garantizar que una política o solución propuesta sea completamente inclusiva para todos los miembros de la sociedad. De hecho, esto probablemente sea imposible. Sin embargo, existen algunas pautas al crear políticas que son buenas prácticas y que, con suerte, maximizarán los beneficios sociales y minimizarán los posibles daños.

Pensar desde múltiples perspectivas

Una forma en que los encargados de formular políticas pueden examinar un problema desde múltiples perspectivas es examinando el problema a través de lentes sociales comunes, como género, edad, discapacidad, raza, estatus socioeconómico, grupo étnico, idioma, etc. Sin embargo, otra manera de obtener una visión más sólida de un problema es involucrar a numerosas disciplinas en el proceso de diseño de políticas. ¡No formes un equipo solo de ingenieros, ni de artistas, y ciertamente no solo de encargados de formular políticas! Un enfoque interdisciplinario, que involucre diferentes áreas de experiencia, asegura una visión más completa de todas las consideraciones que rodean un problema complejo.

Investigación profunda en contextos socioeconómicos, políticos y culturales

Existen muchas formas de llevar a cabo esta investigación contextual, incluyendo revisiones de literatura utilizando fuentes de información creíbles, como agencias de noticias de reputación, informes gubernamentales y literatura académica. Busca estudios de casos de políticas pasadas similares. ¿Cómo afectó esto a los grupos de interés que identificaste anteriormente? Durante este hackatón, otro recurso importante será las opiniones de expertos, y habrá numerosas oportunidades para discutir las ideas de tu equipo con investigadores que están profundamente involucrados con las pistas del hackatón.

Participación y hacer preguntas a los interesados

While this may be difficult within the confinesAunque esto puede ser difícil dentro de los límites de un hackatón de 24 horas, una fuente importante de datos son las entrevistas, preguntando realmente a los interesados ellos mismos. De hecho, un principio fundamental del diseño de políticas inclusivas es la participación, involucrando intencional y directamente a los interesados en todo el proceso de diseño, desde la lluvia de ideas hasta la revisión final.

Planificar para monitoreo, evaluación y mejora periódica de políticas

Piensa en establecer indicadores claros y medibles para monitorear el impacto de la política. Estos podrían ser tanto cuantitativos (datos duros) como cualitativos (descripción detallada). Lo más probable es que tu propuesta no sea perfecta la primera vez, por lo que es importante imaginar las políticas como dinámicas, requiriendo una revisión y ajuste regulares basados en retroalimentación.

Pensando en los interesados

Al pensar en nuevas políticas, uno de los primeros pasos es reflexionar sobre diferentes individuos, grupos u organizaciones que tienen un "interés" en los resultados; estos son tus "interesados" o "partes interesadas". El éxito de cualquier iniciativa depende de comprender las perspectivas de todas las entidades directamente impactadas por una política, lo que podría incluir miembros de la comunidad, empresas locales, trabajadores, empleadores e incluso funcionarios gubernamentales. Estos se llaman interesados directos, aquellos directamente involucrados en la implementación y/o impacto de la política. Pero a menudo, hay más interesados de los que podrías imaginar al principio.

Un segundo grupo de interesados que a menudo se ignoran son aquellos que no se ven directamente afectados por la política, también conocidos como interesados indirectos. Algunos ejemplos de interesados indirectos podrían ser cuando:

  • Las políticas ambientales pueden pasar por alto sus impactos en el turismo.

  • Las políticas de transporte pueden descuidar los impactos en la vida silvestre nativa o en la calidad del aire.

  • Los impactos en las futuras generaciones son fáciles de pasar por alto al diseñar políticas para hoy.

Por esta razón, un paso inicial común al crear políticas inclusivas es la identificación de interesados (Stakeholders), donde se identifican primero una amplia variedad de posibles interesados y se lleva a cabo una investigación seria para entender su perspectiva, sus valores, ética y antecedentes culturales y cómo esos valores podrían ser mejorados o disminuidos por decisiones políticas.